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Personalmanagement

 
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Artikel

HR goes Management

Früher waren Personaler selten an strategischen Entscheidungen beteiligt. Davon weichen insbesondere international geprägte Firmen inzwischen ab und sehen in Personalverantwortlichen zunehmend den Business-Partner auf Augenhöhe.


Artikel

Erfolg durch konsequente Spezialisierung

Die engpasskonzentrierte Strategie gilt als Geheimtipp – namhafte Konzerne legten den Grundstein ihres Erfolges mit dieser Methode.


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Netzwerken auf Recruitingmessen

In der Schweiz finden jährlich verschiedene Messen statt, die sich entweder an Fachbesucher aus dem HR-Bereich oder Jobsuchende richten.


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Feste feiern und Kosten sparen

Tipps, wie Sie kräftig feiern, ohne dass die Kosten durch die Decke schiessen.


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Das familienfreundliche Unternehmen

Der viel diskutierte Fachkräftemangel ist mittlerweile ein flächendeckendes Phänomen geworden. Und so besinnen sich viele Unternehmen auf Familienfreundlichkeit.


Artikel

Personalarbeit to go

Smartphones und Tablets haben unser Leben auf den Kopf gestellt. Immer und an jedem Ort E-Mails verschicken, in Echtzeit chatten, Botschaften teilen, Informationen beschaffen – wer einmal damit angefangen hat, mag nicht mehr darauf verzichten, erst recht nicht im Berufsleben. Das hat auch Einfluss auf die Personalarbeit.


Artikel

Social Media: Die Kunst des Messens

Die strategische Bedeutung der Social Media im Personalmarketing nimmt zu. Mit dem Messen der Aktivitäten und ihrer Wirkungen tun sich die Unternehmen jedoch schwer.


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Sonderregeln für Grenzgänger

Grenzgänger bilden seit jeher eine Stütze der Schweizer Wirtschaft. Bei der Beschäftigung von Personen mit Wohnsitz im grenznahen Ausland sind allerdings einige Besonderheiten zu beachten, besonders bei den Versicherungen.


Artikel

Welche Rechte haben Whistleblower?

Missstände aufdecken oder gar öffentlich anprangern, das ist risikoreich. Sogenannte Whistleblower sind nach Schweizer Recht schlecht gestellt.


Artikel

Regelungen für Überstunden und Überzeit

Wer von seinen Mitarbeitenden zusätzliche Präsenz verlangt, sollte bedenken: Die Überzeit ist limitiert. Zudem müssen Überstunden den Mitarbeitenden zumutbar sein. Wichtig ist auch eine genaue Zeiterfassung.

 

HR goes Management

Früher waren Personaler selten an strategischen Entscheidungen beteiligt. Davon weichen insbesondere international geprägte Firmen inzwischen ab und sehen in Personalverantwortlichen zunehmend den Business-Partner auf Augenhöhe.

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Wer von seinen Mitarbeitenden zusätzliche Präsenz verlangt, sollte bedenken: Die Überzeit ist limitiert. Zudem müssen Überstunden den Mitarbeitenden zumutbar sein. Wichtig ist auch eine genaue Zeiterfassung.